2月23日，機電集團召開月度工作例會，總結(jié)檢視1月商業(yè)計劃執(zhí)行情況，部署2月及一季度重點工作。集團黨委書記、董事長趙自成出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜主持會議。

會上，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門工作作了總結(jié)點評；市場與運行部、財務(wù)與資產(chǎn)部、戰(zhàn)略與技術(shù)部、改革與資本部分別從集團整體經(jīng)濟運行、財務(wù)指標改善、投資及技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅等4個方面作了匯報發(fā)言，提出了下一步重點工作計劃。

趙自成傳達了市委書記袁家軍在平安重慶建設(shè)大會的講話精神以及市國資委2月經(jīng)濟運行調(diào)度會的具體工作要求，充分肯定了集團1月經(jīng)營管理各項工作取得的成績，并安排部署了近期重點工作。

趙自成要求：

一是各企業(yè)要牢固樹立集團“一盤棋”思想，認真總結(jié)成績找準差距，進一步錨定目標砥礪前行，上下同欲、協(xié)調(diào)聯(lián)動，補短板、找差距，迅速行動抓好落實。

二是要以全年商業(yè)計劃為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移實現(xiàn)一季度“開門紅”。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，快馬加鞭推動集團改革攻堅、改革發(fā)展各項任務(wù)；要不斷加強市場競爭意識，加快重點技改投資項目投產(chǎn)見效。

三是系統(tǒng)謀劃各企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略解碼，推動集團戰(zhàn)略落實落地。著重從功能定位、主責主業(yè)等維度，抓好企業(yè)當期經(jīng)營和未來發(fā)展，圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，補鏈延鏈強鏈，有效整合集團內(nèi)外部資源，推動板塊產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

四是要做好風險控制及管理，提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。重點抓好安全生產(chǎn)風險、信訪穩(wěn)定風險、資金風險、道德風險、法律風險5大風險防控，確保集團平穩(wěn)健康發(fā)展。

趙自成強調(diào)，集團廣大干部職工要保持時不我待、只爭朝夕的速度激情，拿出改革攻堅、奮力突破的沖勁干勁，激發(fā)擔當在前、實干爭先的精神狀態(tài)，搶抓時間，苦干實干，為今年各項工作任務(wù)高質(zhì)量起好步、打好底、開好局，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向新中國成立75周年致敬！