重慶機電集團召開數(shù)字機電建設(shè)推進大會

10月10日，重慶機電集團召開數(shù)字機電建設(shè)推進大會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要論述，全面貫徹落實數(shù)字重慶建設(shè)總體要求，聚焦重點任務、重要節(jié)點，進行再動員、再部署、再要求，確保數(shù)字機電建設(shè)高效有序推進。集團黨委書記、董事長趙自成出席并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜主持會議。

會議部署了數(shù)字機電建設(shè)項目（一期）工作，解讀了《重慶機電集團信息化項目管理實施辦法（征求意見稿）》以及《數(shù)字化工作考核評價實施辦法（征求意見稿）》，宣讀了設(shè)立數(shù)字機電建設(shè)工作領(lǐng)導小組的決定。數(shù)字機電建設(shè)項目（一期）承建單位作表態(tài)發(fā)言。

趙自成指出，集團企業(yè)數(shù)字化意識逐漸增強、數(shù)字化能力逐步提升、數(shù)字化投入逐年增大，改革攻堅任務得到了市委、市政府的充分肯定。集團上下要以數(shù)字機電建設(shè)為契機，以“五個重塑”為指引，正確認識目前面臨的問題、摸清現(xiàn)狀、找準差距、主動謀劃，持續(xù)提升數(shù)字化能力，加速推動企業(yè)從傳統(tǒng)粗放、經(jīng)驗主義的管理模式向以數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化、集約化、科學化管理模式轉(zhuǎn)變。

趙自成強調(diào)，要系統(tǒng)謀劃、迎難而上，切實增強建設(shè)數(shù)字機電的責任感和緊迫感，堅持全面覆蓋與重點突破相結(jié)合，信息化、數(shù)字化、智能化相互配合，構(gòu)建集團抓總、部門負責、事業(yè)部推動、企業(yè)執(zhí)行、智能制造承建的體系化、科學化、清晰化的共商共建機制，確保各項任務能夠順利推進；要狠抓落實，強化保障，切實加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過建立“一把手”負責制、完善“周月年”推進機制、強化資金人才保障、加強數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡安全風險防控，確保數(shù)字機電建設(shè)取得實效。

集團領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)負責人及信息官、集團總部各部室負責人參加會議。