重慶機(jī)電集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)

6月18日，重慶機(jī)電集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實(shí)全市深化國(guó)資國(guó)企改革工作推進(jìn)會(huì)精神。按照建設(shè)一流企業(yè)部署要求，對(duì)照全年商業(yè)計(jì)劃總結(jié)1-5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，檢視差距與不足，安排部署下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記丁勇主持會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙自成出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)4個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)分別圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)改善、投資與技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)及專項(xiàng)工作作了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域下一步重點(diǎn)工作作了安排布置。

趙自成指出，1-5月，集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全面深化“五個(gè)重塑”，保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)質(zhì)量效益指標(biāo)持續(xù)改善，改革攻堅(jiān)卓有成效，值得肯定。

趙自成強(qiáng)調(diào)，要干字當(dāng)頭，乘勢(shì)而為，做好下一步工作。一是對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度，找差距，補(bǔ)短板。針對(duì)差距與不足，要抓住主要矛盾，關(guān)鍵指標(biāo)要層層分解，堅(jiān)持“上下一盤(pán)棋”，合力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地，奮力奪取半年“雙過(guò)半”。二是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)價(jià)值管理、精益管理等工具和方法，不斷提升科學(xué)決策的深度，抓好企業(yè)改革、投資、創(chuàng)新等各項(xiàng)工作。三是集團(tuán)上下緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略，用心用情工作，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，尤其是總部員工要進(jìn)一步提高工作站位，增強(qiáng)全局意識(shí)，圍繞如何“能干事、干成事”，轉(zhuǎn)變工作方式方法，對(duì)各自條線工作要主動(dòng)謀劃、加速推動(dòng)，引領(lǐng)帶動(dòng)全集團(tuán)工作落地見(jiàn)效。四是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，以務(wù)實(shí)行動(dòng)，堅(jiān)決抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和巡視整改工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體中層管理人員，機(jī)電股份、軍工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。